Die sich verschärfenden nationalen und internationalen Regelungen im Geschäftsverkehr sind für Großunternehmen und KMU dieselben. Die Konsequenzen bei Nichtbeachtung auch.
- Compliance Management reduziert Haftungsrisiken der Geschäftsleitung.
- Kein komplexes System, sondern einfache Methoden zur Risikobeurteilung und Maßnahmen zur Vorbeugung von Non-Compliance.
- Compliance im Kontext der Unternehmenskultur wirksam entwickeln und managen.
- Ein werteorientierter Ansatz mit Einbindung aller MitarbeiterInnen zur Verankerung von Compliance im täglichen Denken und Handeln.
Sensibilisierung im Kurzworkshop
Im Compliance Kurz-Workshop (2,5 Stunden) lernen Sie Aufbau und Wirkung von Compliance Management kennen. Sie erfahren mehr über das Zusammenspiel zwischen Unternehmenskultur, Werte und dem individuellen Verhalten, was die Einhaltung von Gesetzen und Richtlinien betrifft. Sie erhalten Informationen über die wichtigsten gesetzlichen Rahmenbedingungen und mögliche Risikofelder im Unternehmen. Den Abschluss bilden konkrete Handlungsempfehlungen.
Der Workshop wird individuell auf die unternehmensspezifischen Gegebenheiten ausgelegt. Die erste Zielgruppe sind das Management und verantwortliche Schlüsselpersonen, die mit Kunden oder Lieferanten im intensiven Kontakt sind.
In einer nächsten Stufe macht es Sinn, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einbezogen werden. Wobei mit Rücksicht auf die unterschiedlichen Stufen individueller Verantwortung der TeilnehmerInnen inhaltliche Anpassungen vorgenommen werden.
...und ein kompaktes Programm in 3 Schritten nach Ihren individuellen Bedürfnissen
- Risk Assessment Workshop zur systematischen Identifikation und Einschätzung der Risiken
- Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen zur Risikominimierung, wie z.B. Verhaltenskodex, Mitarbeiterschulung, Optimierung der Geschäftsprozesse und Überprüfung von Geschäftspartnern
- Evaluierung der Wirksamkeit im Audit.
Der Kurz-Workshop kann unabhängig vom Programm gebucht werden. In einer Kurzpräsentation informieren wir Sie gerne über Inhalt und Vorgehen.
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit dem persönlichen Kennenlernen. Das bietet die beste Gelegenheit sich über Einstellungen, Arbeitsweise, Ausgangssituation und Anforderungen einen Eindruck zu verschaffen. Auf dieser Basis kann ein individuelles Angebot erstellt werden.
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